一、看你的企业发展阶段，如果是小企业处于初期阶段，老板可以从企业内部找原因、挖潜力。
二、如果你的企业已处于一定规模，可能需要聘外部的管理咨询公司，为公司的制度进行一次系统的升级改造，企业发展的中后期，企业之间的竞争，是制度之争。企业发展初期，企业之间的竞争，是企业老板之间的个人能力及资源的竞争。可以考虑建立ICE8000国际诚信管理体系，该体系达到效率与风险控制的平衡，该体系认为一个企业发展的速度与竞争力，是人才、资产、制度、文化四大要素决定的，该体系可以将这四大要素发挥到最佳状态，当然企业业绩也就达到了最佳高度。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024