明显是按照供应商的LEADTIME，物控计划不能满足LEADTIME的，怎么能算供应商交货不准时。
术语好多啊，看得有点晕，你们老总以前是教授嘛？？？
题几点建议吧：
1.能够集中的物料就采用集中采购，加强对供应商的管控
2.如果供应商不能按照公司的计划发料，就跟供应商明确发料周期，让生产按照这个时间派工作业。
3.强化库存管理，对于常用的、周期长的，储备点吧
4.生产计划必须考虑原料库存、到料周期、交货时间三个因素，感觉你们的生产计划，貌似只重视交货期吧，这是不对的
根据之前给出的交期跟实际交期比较！
呵呵，我们公司排程每天都变！弄死人吧
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