首先，划分工序，把你的生产过程先分成几个大概的生产工序，原则是：兼顾你的生产规模、产量等等信息。其次，按照产量的需求，设定生产节拍！以此为目标，设定每个工序的目标工时；再次，根据目标工时，确定人员数量、是否使用设备、设计工装工具等！！最后，对设计结果进行评估，找到需改进的地方！就可以了！！
