楼主slfgpupxty
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mscrcrbatt3011242020
可能是最近曝光的黑心企业太多了吧.
在BI层面将从注重员工行为规范提升到关注高层高管的制度化建设;在VI层面从抓企业形象工程转向企业整体素质的修炼。[关键词] 企业文化 文化建设 三道坎 一、企业文化建设须从老板文化转化为员工文化 1.企业核心价值观需要老板去总结提炼...
一是由于生产力的发展,新型办公工具如因特网等的普及应用,企业的日常管理规则也发生了一些变化,劳动工具的变化要求思想观念的更新; 二是劳动中人的智力因素比例增加,脑力劳动者人数相对增长,相应地,企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人,而是要给员工以感情尊重、理智尊重; 三是随着生产力的发展,人的需要满足层次攀高,企业必须适应这一新情况,从而制定出适合现代人的管理方法,这一点与“社会人” 在管理界的提出有相同的现实基础; 四是竞争加剧,企业为了在竞争中取胜,在提高劳动效率的同时,职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要,企业必须提出符合需要的价值观念,如创新、服务、信誉等; 五是企业规模的扩大、跨国公司的出现,成千上万人,甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作,需要统一思想、统一观念、统一行为。
其实是近二十年学校的失误由企业来承担再教育的任务。三十年前的主人翁概念,在九零后脑子里没有一点意识,再这样下去整个社会的价值观就会变为金钱至上,造成一个没有人性的社会。