我曾经做过4年的HR工作，现在公司管理内训，我是在做HR工作第二年的时候，我的老板带我去上的TTT课程！收获很大！对我的工作帮助巨大！ 随着我国工业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业销售收入的5%用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了80亿元，近几年，我国许多企业已经组建了独立的培训部门。 加强企业培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。 企业人力资源首要要懂得培训流程是必须！人力资源每年要外请老师，要选择培训机构、选择老师、调研员工需求、评估训后效果等，内训需求也差不多，面对众多的工作，就要求人力资源具备众多能力。之前我让我的同事去晟德智业学习了提高专业的 全国人力资源系统培训师特训营 实战班，给她帮助很大！回来就给我如何如何好！看来效果不错！
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