先清算你公司所有的财务，你是百分百控股的话，你打算拿多少出来融资。一个你可以在内部高级主管发动，这样可以对经营和管理的积极性和承担相应的风险，二个就外面引进，当然你的财务首先要改革的，管理架构。每粉股价的计算，还有是选择合作的对象的选择，相应法律文件，内不事宜必须详细和愿景与远景，企划案，有点比较重要就文化的融合问题。因为字数有限就写到这样，我们也可以交个朋友，祝你事业顺利与扩大成功。
