人力资源管理咨询的e时代的人力资源管理咨询

e时代发展的人力资源管理咨询我们可以称之为现代人力资源管理咨询：i-HRM Consulting.和传统的人力资源管理咨询相比，e时代的人力资源管理咨询（i-HRM Consulting）将呈现出下列新变化： 面向网络化与电子商务（Internet Oriented）：随着Internet技术的广泛应用，企业将在电子商务时代背景下竞争与发展。企业的人力资源管理要建立在企业网络化的组织结构之上，并突破企业边界的局限。企业内外的研究与交流、沟通等将更加快捷。在人力资源和雇员关系中，职位空缺公布、专家搜寻、雇员培训与支持、远距离学习等，将有效应用互联网。
运用Internet技术帮助企业建立虚拟组织并实现虚拟化管理，以有效利用整个社会一切可利用的资源。运用Internet技术帮助企业建立知识管理系统，建立学习型组织，以帮助企业获得长期发展的竞争力。 保障管理持续改善（Improvement of Management Performance）： 帮助企业建立各部门、员工个性化绩效评价指标体系，并辅助企业不定期地对自己的管理绩效进行评价，以达到管理持续改善的目标。
帮助企业建立培训开发体系，让企业素质能得到不断地提升，形成知识型组织，以提升企业的核心竞争力。 适应企业国际化发展（International Development）：随着中国即将加入WTO，全球经济一体化进程的推进，企业规模化发展将面临国际化运作的管理问题，其中，IT和Internet技术将起到至关重要的作用，它们将成为企业国际化运作的物质基础和技术保证。现代人力资源管理咨询帮助企业建立科学高效的人力资源运作程序与规则，适应企业国际化和国际竞争的需要。同时，现代人力资源咨询业在推动企业国际化运作与成长的同时，也将同时实现自身的国际化发展。