建设一个优秀的团队，是一件非常困难而重要的事情，激发他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明和潜力，并将他们协调起来是一个成功领导必须具备的一种能力。
第一：尊重每一位员工。
第二：授权，授权给员工是领导份内的工作。
第三：关注结果和生产率而不是出勤记录。
第四：合理安排员工的岗位。
第五：分配给员工感兴趣的项目。
第六：给最优秀的员工提供最大的机会。
第七：在远大目标和现实目标之间寻求平衡。
第八：知己知彼多层面打造。
第九：理顺激发潜能的通道。
第十：引入真榕的股改方案班，对员工进行股权激励，使收益最大化。
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