家族企业传承肯定会面对经营理念的冲击问题，新老两代人的生活环境不同，看问题角度也会不同。另外，新一代接班人是否有足够的能力与魄力接管家族企业这也是一大问题。再者在传承的过程中，企业能否平稳的度过这一传承期。在家族企业传承方面，老一辈的要有足够的耐力与魄力去训练接班人，培养他们的领导力、市场敏锐力、大局观念等，当然也不能忽视了人格魅力修养的培养。另外，老一辈的还要注意要给继承人经历失败的机会，必要的历练是必须的。老一辈的还要注意该放手就放手，只要你的传承人有能力掌控一切的时候，就放手给他们权力，让他们放手去干。你只需适时给予点拨提醒与建议。
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