成功的电线电缆经销商或者销售人员请帮忙

2025-05-22 15:39:25
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回答1:

  电线电缆这个行业是一个竞争激励的行业,放眼看来全国有成千上万家电缆企业,但是存在的每一家都有各自的生存之道。就你们企业看来是属于中小型企业,如何发展做大是一个长远的过程。
  首先是要做好人力资源这块,因为不管是什么产品最终都是人作出来的,选出好的领导,每个发展强大的企业都有个好的头,如同没有马云就没有现在阿里巴巴 等等,市场是靠大家做起来的,建设一个好的营销团队不断地选拔优秀培养销售人才,做好激励。
  第二要把产品做好,质量一定好,既要做好大路货普通产品,还要有自己的拳头产品就是说要研制出独家专利产品来,国家免检产品,证件齐全,还不够,不断提高资质,有时候招标时人家首先看资质,特别是一些重大项目上评选时一要有多5000万上的注册资金,要有相关行业用户的经历,等等之类
  第三就是如何做销售,
  1大力发展经销商,建立一个广而全的网络,市场之大企业没有那么大的金钱和人力做好全国市场,就要借助全国各地经销商,经销商有当地客户网络资源优势,放眼看远东,到处都是他的经销商,打个比方一个地级市有三十家经销商,一个销售额是100万,三十家就是三千万,那么一个省或许就有一个亿左右的销售额,前提是要发展这么多的有价值的经销商,这是一个长期的过程,远东电缆好像就做到了。
  2集中力量抓住重点。重点关注国家各地重点项目,因为这些项目不要担心拖欠货款,再者用量大,做到这些单子才能吃饱,特别关注电网改造,各地的移动 联通电信 广电都是用线缆大户,发挥团队作用,

  具体操作起来还要细化,

回答2:

可以按照这个计划进行:
1、渠道开发,将精力放在各大经销商上,对经销商进行管理。
2、终端客户,将精力放在大客户上,做成一个市场将会越来越好做。
具体细节不便详述了。

回答3:

1:宣传,尽一切能力,把自己品牌打出去
2:拉网式经营,临近城市招代理商,不要多招,一个城市只招一个
3:在建筑工地、重工业厂家及电业局多下功夫
4:严把质量关

回答4:

15266
664
523刘凯