吉林大学科技园的管理机构和运行机制

科技园的建设是一个庞大的系统工程，建立良好的管理机构和运行机制，是科技园高效运行和健康发展的基础。
吉林大学科技园以市场为导向，根据自身的具体情况，建立了如下的管理机构和运行机制。
1、管理机构
（1）、吉林大学科技园指导委员会
吉林大学科技园指导委员会由吉林省、长春市、长春高新技术产业开发区和学校有关领导组成。它的职能是宏观指导大学科技园的建设，制定大学科技园发展战略，协调有关单位给予支持，营造大学科技园发展的良好环境，推进科技园建设与地方经济的结合。
（2）、吉林大学科技园专家咨询委员会（筹）
（3）、吉林大学科技园共建领导小组
吉林大学科技园共建领导小组由吉林大学与长春高新技术产业开发区有关领导组成，旨在协调吉大科技园与高新区各职能部门间的工作，吉林大学科技园建设管理办公室是其执行机构。
（4）、吉林大学科技园领导小组
吉林大学科技园领导小组由学校有关领导及相关职能部门负责人组成，它是吉林大学科技园的决策机构，定期召开专门会议研究科技园建设发展的重大事宜，协调科技园与校内各部门间的关系。
（5）、吉林大学科技园办公室
吉林大学科技园办公室是吉林大学科技园领导小组的日常工作机构，负责制定大学科技园的发展规划，实施园区的建设和发展，落实政府与学校给予园区的各项优惠政策，协调有关职能部门与园区企业的横向关系。
（6）.吉林大学科技园发展中心
吉林大学科技园发展中心是吉林大学独资的法人企业，注册资金1000万元人民币，由吉林大学主管副校长任总经理。吉林大学科技园发展中心实施企业化运作，并与北京金正联合投资管理公司共同发起设立长春吉大科技园建设发展有限公司。
2、运行机制
吉林大学科技园将以企业化形式进行运作，园区内企业按现代企业制度运作。