任何一个企业或公司在进行管理中，都需要运用PDCA循环进行工作，来达到有效管理的目的。我们公司也是一直使用日事清来进行PDCA循环管理。
PDCA循环的四个阶段，体现着科学认识论的一种具有管理手段和一套科学的工作程序。它不仅在质量管理工作中可以运用，两样也适合于其他各项管理工作。不仅在上述的质量管理体系中运用了PDCA模式，在ISO 14001—1996《环境管理体系 规范及使用指南》标准和OHSAS 1 800 1—2001《职业健康安全管理体系 规范，标准中所给出的管理体系模式，都采用了“策划一实施一检查一改进”的PDCA循环的管理模式，可见这一模式应用的广泛性、实用性 和有效性。
PDCA模式可简述如下：P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D——实施：实施过程；C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监督和测量，并报告结果；A——处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
如何运用PDCA循环法进行放射科“危急值”的管理_百度学术
PDCA管理循环：开展所有质量活动的科学方法
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