谁能够介绍一下台湾广达电脑？

广达电脑成立于1988年，是目前全球第一大笔记本电脑研发设计制造公司。以领先群伦的技术与坚强优越的研发团队，屹立于高科技市场领导者地位；除了在笔记 本电脑的领域中维持高成长、高品质与高评价之外，更将触角延伸到企业网路系统、家庭娱乐产品、行动通讯产品、车用电子产品以及数 码家庭产品等市场，积极拓展产业整合布局。

　　深耕台湾，布局全球是广达集团长期的发展策略。我们以广达研发园区作为动力中心，整合全球科技资源，确保台湾的技术优势成为研发设计与生产高附加价值产品的据点。积极建构以台湾为主轴的运筹中心，整合美洲、欧洲和亚洲各厂，成就全球制造与销售的强势竞争力。

　　广达电脑在全球的员工超过三万人。台湾约有3500名，多半是研发及工程人员。而象征广达在台湾长期投资与科技深耕的QRDC－广达研发园区－已于2005 年底启用，并具备三大功能: 科技研发、人文教育、生活休闲，是一座智慧型的大楼，全区除了相关的各式科技实验室，未来预计规划可容纳500人的艺术表演厅、博物馆，目前已有图书馆、艺文空间、健身房以及游泳池等优质设施，强调人文与科技的并重与融合。预计可容纳7000名员工进驻，无论是在建筑设计、区间规划或者人员编制上，都堪称是台湾科技产业空前的规模。

　　2006年广达电脑迈入全新里程碑，卓越成就荣登美国《财富》杂志(Fortune)评定为全球五百大企业。展望未来，广达秉持一贯的守成、深耕与持续前进之外，更要从OEM、ODM厂商，转向为SSDMM (System Solution Design Manufacturing and Move－系统解决方案之研发、制造及物流平台)，以此策略开拓广达新蓝海，再创企业颠峰！

广达电脑概况
　　广达电脑为台湾最大的笔记型电脑制造厂，以领先的技术、坚强的研发团队、高科技市场潮流领导者的角色、研发优越的产品，在资讯市场仍深具发展空间之情形下，除了在既有的成果上努力耕耘外，更致力于新产品、新市场的开发及多角化经营；期待您的加入，共创广达新颠峰！

　　随著网际网路由于全球运筹产销逐渐发挥效益，笔记型电脑产业的大者恒大趋势愈加明显。依据资策会(MIC)的预估我国今(89)年笔记型电脑出货量 1,162万台，成长24.2%，拥有全球市场占有率52.2%。由于低价电脑及零组件成本因素，将考验业者的成本控制能力及存货调节能力，惟有顺势调整产销作业布局，不断研发，加速产品推陈出新，将是广达再创新高峰的利基。

　　连续三年荣获台湾第一大笔记型电脑制造商的广达电脑，拥有实力坚强的研发团队，同时运用灵活的经营策略：以领先的技术，研发优越的产品；以低廉的成本，创造产品高附加价值。1999年，出货量不仅占国内之23%，并拥有全球11.28%的市场占有率，成为全球重要的笔记型电脑制造商之一。

　　广达电脑重视高品质产出，并领导高科技市场潮流，同时与DELL、HP、IBM、GATEWAY、SIEMENS、 SHARP等国际知名大厂长期合作，以“成为世界第一大笔记型电脑公司”自许；同时延伸触角致力于新产品、新市场之开发及多角化经营，引爆另类思考的企业新动能，企图于新世纪，再创广达新巅峰！　　

　　广达竞争策略

　　ODM、EMS及SSDMM并进的竞争策略。

　　广达是名列全球五百大的公司之一、也是全球最大的笔记本电脑ODM供应厂商、并已建立了强大完整的研发能力及生产制造供应链。由策略性的垂直整合、广达亦已提供EMS的生产制造服务。在提供ODM 及EMS的同时、广达正积极的走向SSDMM的营运模式。

　　SSDMM 让广达成为航向蓝海的战斗群

　　SSDMM－System Solution Design Manufacturing and Move（系统解决方案研发平台），是以广达核心研发能力和优势为基础，透过技术结合、产品整合，提供系统解决方案的一种事业模式，它和ODM最大的差异，是ODM只提供个别产品，SSDMM则提供系统解决方案。

　　SSDMM分为三大部分，其一为System Solution（系统解决方案），第二是Design & Manufacturing（设计与制造），第三为Move（物流与供应链管理）。System Solution强调广达所提供的服务为完整系统解决方案；Design & Manufacturing标示代工本质，强调设计与制造（与OEM或EMS不同）；Move强调物流与供应链管理，经由整合整体供应链（Supply Chain），以最快速度提供客户全球设计、制造和出货服务。

　　广达以NB起家，从1999年即取得全球NB市场的10％占有率，到2005年已提升到30％市占率的成绩，这是靠自身营运模式的改变而达成。目前要发挥 NB的领导地位，创造最大的利润和现金贡献，从系统解决方案的角度，提供研发、制造和物流服务，将重心放在以汽车产业为主的“Automobile Solution”、智慧型手持装置、3G手机及以无线传输 的系统与系统联结方案为主的“Wireless Solution”、以平面电视和消费性电子产品为重的“Entertainment Solution”、以储存装置和服务器为主的“Enterprise Solution”，以及结合数码影音设备的“Digital Home Solution”。

　　举例来说，汽车应用的车用电子设备迅速增加，引擎控制、行车监控、影音设备等都将电脑化，以一台汽车平均总成本而言，车用电子设备占了至少30%，其趋势是将娱乐、导航与通讯功能，整合成Infotainment系统。广达能够从AS BU、RoyalTek、QSI和WBU结合GPS 导航系统、ODD/DVD 产品与行动电话，以提供In-Car Infotainment Solution。

　　另外一个例子是Enterprise Solution（企业集团系统解决方案），借由整合服务器、交换机、宽频接取装置、NAS、硬盘阵列和个人电脑，透过路由器和适当系统、应用软 件，能提供SMB企业集团系统解决方案。

　　从系统解决方案的角度提供研发、制造和物流服务，这表示广达将和客户竞争吗？当然不是，广达商业模式将依然以ODM 或EMS为主，追求选择性的垂直整合，以提高成本竞争力、增加利润，CSMC 的设立是清楚地往这个方向迈进。以航空母舰战斗群来比喻，广达电脑如同战斗群中的航空母舰，提供开发个别产品和研发解决方案的支援平台，各个事业部与 QSI、 QMI、RoyalTek和TechView，像是巡洋舰、驱逐舰、大型驱逐舰、攻击潜水艇和补给船，代表我们将塑造各式各样的解决方案。各个解决方案以符合自己的事业模式，有效地进行针对解决方案开发个别的产品及服务。

　在全球25位最佳总裁中，还有星巴克的舒尔茨。1987年，舒尔茨加盟时，星巴克只有17家咖啡店，如今星巴克已拥有大约5000多家遍布全球的连锁店，为2000多万顾客提供服务。星巴克已成为名副其实的咖啡王国。

　　星巴克的连锁服务模式令许多连锁销售商羡慕不已。在美国，所有的星巴克连锁店全由星巴克独资经营，雇员必须经过完整的咖啡知识培训才能上岗，这使得星巴克能够保持住其独特的品牌风格。尽管经济衰退，市场不振，舒尔茨却依旧雄心勃勃。在美军轰炸阿富汗的第二天，他就乘飞机赶到了东京，参加星巴克股票在日本上市的庆祝活动。2002年，星巴克将在北京、维也纳等世界各大城市新增1000家咖啡店。

　　25位中也有一位中国老总———林百里。林百里是中国台湾广达电脑公司的董事长。靠替代加工起家的广达近年来已经成为笔记本电脑的龙头厂家。52岁的林百里能够入选，靠的是广达的业绩。去年，全球电脑销售量急剧下滑，可广达的收益却相当不错，销售额估计会达到36亿美元，比2000年增长50％。预计，广达2002年的销售额将会达到50亿美元，2004年达到100亿美元。目前，广达已向服务器、储存和液晶显示器等产品的生产转移。更重要的是林百里正在着力开发中国大陆市场，这是确保广达未来收入能够大幅增加的一个重要因素。

　　代表企业改革发展方向25佳各有特点。佳能公司的掌舵人御手洗富士夫以善于“精兵简政”而著称，他的经营战略已经成为日本企业的楷模。1995年，御手洗富士夫走马上任。他一上台就挥刀砍掉了佳能的个人电脑生产部门。进而又给佳能卸下一个个沉重的包袱，使佳能的收益不断增加，逐步占据了全球打印机和复印机市场的霸主地位。今年佳能的净收益估计会达到12.6亿美元，比去年增长23％。

　　电子湾eBay 45岁的总裁惠特曼女士是25佳中的“新秀”。在不到4年的时间里，电子湾就成了全球最大的拍卖网站。从1美元的CD到500万美元的飞机，从房屋、汽车到戏票，电子湾真是无所不卖。连惠特曼自己也通过电子湾买了一辆汽车，并成功地拍卖了自己的别墅。2001年，电子湾的利润为1800万美元，销售额高达1.94亿美元，比2000年增加了71％。去年全球网络股大跌，电子湾的股票价格却不断上涨。电子湾的成功还得益于其信誉高，许多专家都没有想到，电子湾网站拍卖出现的信用问题甚至比一般的信用卡公司还要少。

　　对于《商业周刊》的160多位专业记者和编辑来说，评选2001年的25佳可能要比往年容易。市场条件好时，企业间的战略差异可能不大，但在坏年头的考验下，谁优谁劣便清晰地显现出来。在过去的几年里，这些最佳总裁所领导的企业通过战略性的调整和改革，增强了“抗衰退”的能力，因而在坏年头里依然保持了良好的收益。他们的经营战略不仅仅是个人智慧的结晶，也代表了企业改革的发展方向。

（编辑：一怒拔剑）