地铁运营管理主要是做什么

地铁运营管理工作岗位职责是：

（1） 列车运行计划的编制
主要依托于列车运行图来实现。包括列车运行日常计划的编制和节假日、特殊情况下列车运行计划的调整等。

（2） 列车运行调度工作
由调度控制中心实施，是地铁系统运行的核心。它实行各部门各工种高度集中的统一指挥，保证列车运行安全、准点，及时调整与实现各种情况下的乘客运输任务。

（3） 车站行车组织工作
在中心控制权转移为车站控制时，实现车站所辖范围内的列车进路的办理及信号开放等行车作业。

（4） 客运组织工作
完成客运计划的编制及实施，客流调查工作，票务工作的计划和实行及特殊情况下的客运组织预案的制定实施等。

（5） 票务管理工作
包括制定票制票价、售检票作业管理等票务系统管理。

（6） 车辆基地行车组织工作
实现车辆基地内的列车进出库作业，转线作业等。

（7） 运行安全工作
包括行车安全问题、客运安全问题及自然灾害问题的系统运行安全体制的建设和管理。

城市轨交运营主要分为、行车管理、站务管理、票务管理、设备运营管理4大部分
行车管理、可分为运输计划编制（客流计划与全日行车计划）、车辆配备计划与运输能力计算、
站务管理、轨交站务指密切注意车站乘客动态、发现危急行车和乘车安全的情况、及时与有关人员联系、进行处理、站台人员还需与乘务人员密切配合，
票务管理、主要包括票制、票价的确定和自动售票系统维护管理
并根据客流情况对售检票系统（装备）的设置进行调整

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1） 列车运行计划的编制

主要依托于列车运行图来实现。包括列车运行日常计划的编制和节假日、特殊情况下列车运行计划的调整等。

（2） 列车运行调度工作

由调度控制中心实施，是地铁系统运行的核心。它实行各部门各工种高度集中的统一指挥，保证列车运行安全、准点，及时调整与实现各种情况下的乘客运输任务。

（3） 车站行车组织工作

在中心控制权转移为车站控制时，实现车站所辖范围内的列车进路的办理及信号开放等行车作业。

（4） 客运组织工作

完成客运计划的编制及实施，客流调查工作，票务工作的计划和实行及特殊情况下的客运组织预案的制定实施等。

（5） 票务管理工作

包括制定票制票价、售检票作业管理等票务系统管理。

（6） 车辆基地行车组织工作

实现车辆基地内的列车进出库作业，转线作业等。

（7） 运行安全工作

包括行车安全问题、客运安全问题及自然灾害问题的系统运行安全体制的建设和管理。