连辞个员工都为难，作经理会比较郁闷的．
领导型的要有领导型的气质和行为．
平日里太和气的话，不利于作好的领导．
当事情需要不和气的时候，你变的严厉了，还会若某一部分员工们记恨．
所以一开始就严厉一些．
操，一切围绕钱字去想，就得了。
听我的没错。
管他去死！依老卖老啊~！跟他说~！~最近生意不好做`！~！降他的薪！~！抄他的家~！~说过头了
告诉他单位效益不好,想少给他点钱,行就接着干,不行就走人喽:)
我觉得还是明说比较好
谈谈
制定个规章制度，食堂卫生由他负责！
没做好就扣钱！
扣得他做不下去了就心满意足了啊
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