最近一直在接触物流，看到他们每天忙的不可开交，我想问一下物流公司的盈利模式是怎么样的？

看你是保定的就和你说书吧，记得给我分啊！
首先我不知道你接触的什么?不能很笼统的说物流，这个概念真的很大。但是我可以给你简单的解释下他们的盈利模式。这里你要假设你是物流方，把自己想成物流公司之类的便于理解。
物流的基本活动很基本就是仓储，运输，配送，包装，装卸搬运，流通加工等等，物流公司盈利也是在这几个方面，如果没猜错的话你看到的是那种一个门脸的小的物流公司，什么哪里到哪里的专线，或者保定到全国各地（后面是很多城市的名字），他们是物流行业的基础力量，盈利模式主要来自一下几个方面
城市内的取货费用减去用车去客户那里取货的成本
甲城市到乙城市的长途运费减去运输过程中耗费的成本
到了目的城市派送到客户手中的送货费用减去成本
对于特殊货物的包装也可以赚点
主要就是几个方面，具体的操作模式，我想不是几句话就能和你说清楚的，想知道以后慢慢聊。你看到的装卸、提货、送货、什么的，都是很累的，比如装卸每立方就得10块钱，用叉车又是另算费用，这里面乱七八糟的事情很多，很多的地方可以产生小钱的。

物流公司有多种，你所接触的应该是第三方物流企业，第三方物流是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是，第三方物流应运而生。
几个最能产生效益的环节，比如仓储管理、运输管理、订单管理等。
通过研究近几年国际及国内物流快递行业分析报告，专家论著及结合企业经营管理实践，发现物流快递行业的关键成功要素和盈利模式，即是将优势资源集中在服务和管理上，加强信息系统、电子商务等投入，细分各产品的边际利润，有取舍地实现产品多元化经营。