为什么格力不考虑并购锤子手机，利用锤子的设计和格力的供应链相互加持？

董明珠决定让格力进入手机市场，并不是想在手机市场占有多大的市场份额，从格力手机的售价我们就可以看出，一直定位于高端的产品屏屏设计平平，硬件也平平，销量几乎是惨淡。董明珠更希望的其实是借助智能手机来为格力的家电做一个智能化的载体，也就是像小米手机作为小米生态链的一个载体。

董明珠和罗永浩都是有理想的人，心胸比天高，性格也比较张扬，言语也比较犀利。由于性格类似，罗永浩对董明珠还是很肯定的。但是从行事风格上，罗永浩善于用情怀等说辞来说服人，比较理想化，比较浮，一个行业做不下去就换另外一个，锤子手机做不下去就不做；董明珠是说一不二的强硬派，说出来的话就要落实到位，既然要做格力手机，不管销量怎样，还要坚持做，还要跟上5G和折叠屏技术。所以这两个人谈合作，未必谈得来。

格力要做手机，并不是为了做手机而做，而是为其智能家居服务的，并不愿意花大成本做设备。而且国内手机行业竞争太激烈，就算收购锤子也不一定会脱颖而出，毕竟锤子也是一个小众品牌，不管核心技术、供货渠道等方面突出优势不大。由于两个合伙人在谈判方面有些问题，再加上格力即使收购锤子手机，锤子手机是一个小众品牌，所以，即使格力收购锤子，优势也不大。

所以，格力不考虑并购锤子手机，利用锤子的设计和格力的供应链相互加持。

但是从行事风格上，罗永浩善于用情怀等说辞来说服人，比较理想化，比较浮，一个行业做不下去就换另外一个，锤子手机做不下去就不做

罗永浩善于用情怀等说辞来说服人，比较理想化有可能会互相拖累我觉得是因为格力并看不上锤子的设计。

格力手机和锤子手机都是小众品牌,就算整合了也掀不起太大风浪,反而有可能会互相拖累

我觉得是因为格力并看不上锤子的设计，所以不选择并购锤子手机。