红黄蓝安全管理委员会由集团董事长和总裁担任联合主任,负责领导和监督安全管理委员会工作。执行主任由分管安全副总裁担任。成员包括:集团CFO、各副总裁、各事业部总经理及相关职能部门负责人、集团首席安全员;扩大成员包括:全国子分公司负责人、总园长、区域园长、各园园长、各子分公司和园所安全员。
红黄蓝安全管理委员会成立的核心举措是建立集团首席安全员和各层级的第一安全责任人制度,综合构建集团安全管理体系,建立并持续优化安全管理制度与监督、执行、检查、汇报等流程。明确各层级安全管理责任,将安全管理工作纳入各层级考核重要指标。对管理失职情节严重者,将予以解除劳动合同、甚至追究其法律责任。对于年度无安全问题且对安全管理提出创新性建议或贡献突出者,将予以通报表扬和奖励。同时,确立了安全管理沟通和会议机制,做到每日有自查、每周有检查、每月有督导、每季有整改、每年有考核。
红黄蓝继续推行各项人防、物防、技防措施,为稳定优秀教师队伍,创造让家长放心安心的园所环境,提升保教质量打下更坚实的基础。红黄蓝持续加强师资队伍建设和师德师风教育,提高教师准入门槛,并自2017年9月以来两次提高一线教师薪酬待遇和福利关爱;建立教职员工心理疏导与安抚机制,对管辖教职员工的工作、生活状态,心理状态进行及时关注,试点增加教师心理测评,加强教师心理疏导和专业培训等,采取有效措施防范因教职员工心理问题产生的安全隐患;