还是以我自己的经历来回答,因为我认为我自己园所的老师工作非常积极,而且整体水平相当不错。
要想让老师稳定地在自己园所积极工作,并且稳定地提高,基本只要做好三个方面的问题就可以了。
1)福利待遇。这是非常现实的问题,不需要遮遮掩掩,如果需要老师更加努力地工作,足够好的待遇是必不可少的。但这有牵扯一个考核问题,需要设计一个足够有竞争力的工资体系加上考核制度,让表现好的老师可以与表现不好的老师拉开足够大的差距,这个差距可以是几乎一倍的工资,而不是百八十块,老师们才会有足够的动力去提高和争先。但这只是高水平师资队伍的必要不充分条件。
2)发展方向和培训。要让老师认识到,在你的园所她们可以达到更高的水平,每个人都有很高的目标。而这些目标不是达不到的,在园所提供的充分的培训基础上,都能实现。这里关键的点是,要让老师看到真正做的好的园所和教师是什么样的,要能够看到差距。绝大部分老师都是想做好本职工作,想提高自己水平的,只是缺乏方向和带领的人。总是混日子,无论工资多高,都会失去动力。
3)被认可和被尊重的氛围。园所要给予老师充分的支持,充分相信自己培养的老师的专业性,而不是迫于家长的压力步步后退。同时要创造足够的机会将老师的教学成果向家长展示,让家长也尊重老师的工作付出。
这三个方面都能做好,就能逐步打造一支最具有工作积极性的教师队伍了。