简答团队合作的四大基础是?

当一个团队拥有超强的凝聚力时，每个人都能凝聚在一起，步调一致地向一个共同的目标而努力，那么这个团队将变得无坚不摧。团队精神的重要性:(1)老话说得好，一根筷子易折，十根筷子难断。这就是团队精神重要性的表现，只要整个团队拧成一股绳，为同一个目标去努力，就一定能够成功。(2)个人与团队就像小河和大海的关系一样。小河只能激起小小的水花，甚至干涸致死，只有容纳百川的大海才可以激起千层浪。所以每个人只有融入集体当中才能充分发挥自己的作用，并且推动整个团队的成功。(3)当一个团队因为一个共同的目标凝聚在一起时，那么相对来说这支团队的管理间题也就很好解决了，一个每个队员都为集体利益着想的团队是很好控制的。当然我们说的不是硬性的控制，因为硬性的控制只会起到适得其反的作用，我们所说的是去控制他们的意识，这样的控制会更加稳固。


那么怎样形成团队的凝聚力：情感一致:首先这个团队的每一个人都要有团队感情，这是凝聚力的基础。一般情况下这种情感来自于队员之间的友谊，特别是对于一个新的团队来说，最简单也是最快捷的建立感情的方式就是建立友谊，有了感情基础再在一起工作，默契度会提高很多，更有助于凝聚力的增强。

一、良性的冲突

　　团队合作一个最大的阻碍，就是管理者和企业员工对于冲突的畏惧。管理者的恐惧来自于两种不同的担忧：一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心丧失对团队的控制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策。

　　二、建立信任

　　要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。信任是一种结果，而建立信任的过程，就是诚信。信任不是说出来，而是做出来。拓展训练项目信任背摔中，全队每一位学员要轮流站上背摔台，背向队友，双脚后跟1/3出台面， 身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全接住。以实际行动证明学员与学员团队与团队的信任更有说服力。

　　三、坚持不懈的前进

　　要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自己的想法，领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。

　　四、无怨无悔地负责

　　卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理，每个人都要有责任心!